针对的用户不同：在其他的四款游戏里面 ，我并没有找到跟《王者荣耀》上手难度相近的游戏 ，其他的游戏都对手机端的MOBA类游戏做了相应的简化 ，但是他们却都并没有简化到《王者荣耀》那么低的入门难度 ，从这里也可以看出他们与《王者荣耀》针对的目标用户其实是不一样的，《王者荣耀》希望的是完全没玩过MOBA类游戏的小白用户都能够无障碍的上手，而其他的游戏针对的却是MOBA类手游的爱好者，所以他们没有放弃战争迷雾 、技能数量等一些能够增加游戏丰富性的设定  ，他们想要的是在操作技术和战术思想之间的平衡 ，但他们却没有认识到，门槛过高是国内手游的禁忌 ，由于门槛过高而把低水平的玩家拒之门外，最终并不会留住他们想要的高水平玩家，而是很有可能什么都留不住，他们低估了人与人之间的社交对于MOBA类手游的重要性;　　社交的方式不同：在除了《王者荣耀》的另外四款游戏当中，我并没有发现有哪款游戏为社交专门下了功夫，他们并没有争取到社交平台对于他们的支持，游戏内发生的故事就只有永远留在游戏内了 ，而无法转换成现实生活中的交流
，甚至其他的四款游戏都无法直接邀请不是游戏好友的人一起玩游戏，更别提能够知道到底有多少他们的微信、QQ好友在玩这款游戏了;　　盈利和游戏模式的不同 ：由于他们针对的目标用户不同，所以自然而然所采取的盈利和游戏模式就与《英雄联盟》和《王者荣耀》略有不同了 ，有完全照搬《英雄联盟》游戏和盈利模式的《时空召唤》，也有开脑洞想通过售卖英雄专属武器属性和符文抽奖来扩展盈利思路的《自由之战》 ，还有想要自己走出一条新的手机端MOBA游戏思路而坚持只做3V3的《虚荣》。　　有时候我过得很恐慌
，钱越烧越多，信心越来越少，于是换运营人员换产品风格，换来换去一场空，因此一度怀疑过我的运营有问题，甚至外包出去运营过半年 ，结果越做越差
。

我们自己的判断是
，我们现在有非常强的很多人都需要的能力
，所以我们会基于这个能力来让公司变大、成长。　　如果中小企业涉足互联网营销，从上面两个方向出发，基本上前期投入不会太大，也可以很好的打下基础。

　　而已经成名的papi酱们也遇到了瓶颈，于是不得不考虑其他出路 ，有的转型 ，有的孵化“小号”。　　正当看到了市场前景的三个创始人准备大干一场时 ，却发现很难找到投资人来支持这个项目 。

　　3 、创始人策略过于激进　　张兰是一个很有心气的女人，这样的心气让她放弃加拿大绿卡回国创业，也让她胆敢卖掉三家酒楼创办俏江南 ，但成也萧何败萧何，最后也让她走上了不归路 
。

　　我突然觉得自己很可怜：为了创业，我居然让自己沦落到这个地步……　　如果有一天我在深圳被车撞了、昏迷了 、要做手术，估计都没有人能及时赶来为我的手术签字……　　也许 ，我死在马路上都没有人会来关心我……　　我放弃了这么多来深圳创业
，到底是为了什么呢?　　这几天 ，我躲在家里偷偷地哭
，我不知道自己该怎么办，不知道自己是否该继续坚持创业
。　　提供了更多服务、用户体验更好的友友用车 ，价格却和其他分时租赁平台相差无几
。

　　实际上，在此时的P2P租车行业，价格战已经打得极为焦灼 ，进入门槛低
 、监管难，导致行业发展并未想象中的如此顺利 ，很多P2P租车企业不得不进行裁员 。

以至于我现在提交时都已经准备好了被拒绝 ，如果你突然让我通过了可能会吓到我间接性精神不正常。与此同时，金融行业也伴随着14年开始的大牛市，开始了一场轰轰烈烈的“加杠杆”跨越式冲刺 。

　　Q3 ：我记得脱不花有一句话 ，她说用户在看文章的时候所消耗的荷尔蒙，和他最后买东西时所用的荷尔蒙是一种。

　　什么是需求呢?周鸿祎说得最对，一个是刚需，非玩不可;第二个是痛点，由于这个痛点痛不欲生;第三就是高频 ，凡是能找到这六个字的创业的，你就找到了创业的秘诀。　　药给力失败原因
：　　从药给力自身分析：　　第一，商业模式存在漏洞，烧钱模式无法持续打动消费者 。